Development Centre
Istotą metody Development Centre jest obserwacja zachowań uczestników, pod kątem wcześniej określonych kompetencji, uznanych za kluczowe na danym stanowisku. Jest to jedna z najbardziej trafnych i rzetelnych metod oceny. Ocena ta ma charakter rozwojowy.
Korzyści Development Centre
- wysoka trafność oceny uczestników;
- obiektywna i bezstronna ocena kompetencji;
- szansa rozwoju zawodowego lub awansu;
- podniesienie samoświadomości uczestników swoich słabych i mocnych stron;
- wybranie i dokładne zdefiniowanie kompetencji o kluczowym znaczeniu dla całej firmy, którymi powinien się charakteryzować pracownik/kandydat na danym stanowisku;
- możliwość obserwacji swoich słabych i mocnych stron mających bezpośrednio wpływ na funkcjonowanie firmy i realizację nowych zadań;
- identyfikacja menedżerów o najlepszym profilu kompetencyjnym;
- konfrontacja obiektywnej oceny kompetencji wraz z samooceną;
- zbudowanie adekwatnych planów rozwojowych uwzględniających oczekiwania uczestnika;
- znaczna poprawa poziomu kompetencji menedżerów zdiagnozowanych początkowo jako słabsze.
W ramach Development Centre proponujemy wsparcie w:
- obiektywnej diagnozie silnych stron i obszarów do rozwoju uczestników procesu;
- ocenie potencjału rozwojowego;
- zaplanowaniu rozwoju i ścieżek kariery dla poszczególnych jednostek;
- zbudowaniu planów szkoleń oraz działań rozwojowych dla grup.
Zachęcamy Państwa do lektury naszego bloga
Polecamy również zagadnienia:
| executive search | development centre | assessment centre | systemy wynagradzania | narzędzia oceny pracowników | doradztwo personalne | rekrutacja i selekcja | direct search | outplacement |
|
