Wartościowanie stanowisk pracy uznane zostało za najlepszą z metod służących do porządkowania stanowisk
w organizacji i określania ich hierarchii, prowadzącą do zapewnienia sprawiedliwości reguł systemu wynagradzania w firmie. Dzięki przetestowanym metodom wartościowania, w sposób sprawny i efektywny wpieramy naszych klientów w procesie hierarchicznego porządkowania stanowisk, co pozwala na ich łatwe porównanie z innymi stanowiskami organizacji oraz stanowiskami innych firm na rynku.

Wyniki naszych prac w tym zakresie w bezpośredni sposób przełożyć można na:

• restrukturyzację i tworzenie nowych struktur w organizacji;
• budowę taryfikatorów i elastycznych siatek płac (tabele płacowe odpowiadające zasadom wynagradzania na rynku i odzwierciedlające wartość poszczególnych stanowisk dla organizacji);
• rozbudowane systemy wynagradzania motywacji, z systemami premiowania, zarządzania benefitami, dodatkami do wynagrodzeń włącznie;
• systemy zarządzania talentami firmy;
• systemy optymalizacji kosztów i racjonalizacji wydatków;
• systemy definiowania ról i odpowiedzialności niezbędne w procesach zarządzania procesami i standaryzacji firmy (certyfikaty ISO i inne).

Polecamy również zagadnienia:
| executive search | development centre | assessment centre | systemy wynagradzania | narzędzia oceny pracowników | doradztwo personalne | rekrutacja i selekcja | direct search | outplacement |

Zachęcamy Państwa do lektury naszego bloga