Przemiany zachodzące obecnie na rynku pracy, wysuwają na pierwszy plan kwestię wizerunku firmy. Najlepsi i najbardziej utalentowani pracownicy, zdając sobie sprawę ze swojej wartości, stawiają coraz wyższe wymagania zarówno swoim aktualnym jak i potencjalnym pracodawcom. Bardzo ważnym elementem, często przesądzającym o wyborze miejsca pracy, jest wizerunek jaki firma prezentuje za sprawą podejmowanych przez siebie działań. Skuteczny Employer Branding pozwala na:

• ugruntowanie wizerunku Państwa firmy jako atrakcyjnego i godnego polecenia pracodawcy;
• zwiększenie szans na pozyskanie najbardziej utalentowanych i najlepszych pracowników;
• umocnienie lojalności i zaangażowania Państwa aktualnych pracowników;
• zmniejszenie rotacji i ograniczenie kosztów rekrutacji.

Realizowane przez nas projekty z zakresu budowania marki atrakcyjnego pracodawcy dają możliwość pozyskania i utrzymania w firmie najcenniejszych pracowników. Nasza oferta z zakresu budowania wizerunku firmy na rynku pracy dotyczy działań zarówno wewnątrz organizacji jak i w jej zewnętrznym otoczeniu. Posiadamy precyzyjne narzędzia, szeroką wiedzę i bogate doświadczenie, niezbędne przy realizacji zadań z obszaru Employer Brandingu. Dzięki temu możemy dokładnie dostosować rozwiązania do Państwa indywidualnych potrzeb.

Zachęcamy Państwa do lektury naszego bloga

Mamy za sobą już dwa kwartały powolnego wychodzenia z kryzysu, warto więc podsumować przynajmniej pokrótce sytuację jaka rysuje się na HR-owym horyzoncie. Ostatni spadek bezrobocia powitano entuzjastycznie. I choć w kategoriach bezwzględnych statystyki są cały czas gorsze niż rok temu (12,9 % w kwietniu 2010 w stosunku do 10,9  % w 2009) to jednak daje się zaobserwować coraz wyraźniejsze przejawy stabilizacji na rynku pracy. Na podstawie doświadczeń BIGRAM możemy powiedzieć o pewnym wzroście realizowanych przez nas projektów rekrutacyjnych i wszystko wskazuje na to, że sytuacja powinna rozwijać się w coraz lepszym kierunku. Oczywiście rynek jest jeszcze daleko od jakkolwiek rozumianej „prosperity” i dlatego umiarkowany optymizm należy obwarować pewną dozą ostrożności. Czy oznacza to, że znaleźliśmy się w punkcie wyjścia?

PROGRAM WARSZTATÓW                                                                             

I dzień szkolenia: 14 września (wtorek): 9.00 – 17.00

II dzień szkolenia: 15 września 2009 (środa): 9.00 -  17.00

1. 1.       Rozpoczęcie modułu

• Zapoznanie uczestników i zebranie oczekiwań 
• Przedstawienie celu i programu szkolenia

1. 2.       Marketing personalny wewnętrzny

• Wstęp – Employer Branding – czy to nowy trend?

1. 3.       Witamy w naszych szeregach

• Adaptacja nowego pracownika

1. 4.       Najważniejsze to wiedzieć

• Co słychać u naszych pracowników – badania zaangażowania pracowników

1. 5.       Zatrzymać naszych pracowników – sprawdzone metody

• Rozwój i motywowanie
• Ocenianie pracowników
• Internal Branding
• Dobre praktyki

1. 6.       Pożegnania

• Zwalniaj tak aby nie ucierpiała reputacja
• Outplacement i jego rola w budowaniu wizerunku
• CSR – moda czy konieczność?
• CSR a Employer Branding
• Dobre praktyki

1. 7.       Podsumowanie

• Rola managera w kreowaniu wizerunku pracodawcy

     Zakłada się wykorzystanie następujących metod szkoleniowych:

• Dyskusja moderowana i praca w podgrupach
• Casy i studia przypadków
• Informacja zwrotna od trenera i uczestników
• Prezentacja interaktywna

Trener: Ewa Mazurczyk – Jankowska

Artysta plastyk, psycholog, absolwentka Akademii Sztuk Pięknych w Łodzi oraz Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego. Od 1996 roku pracowała jako stylista i charakteryzatorka przy filmach i wielu sesjach zdjęciowych a od 9 lat zajmuję się szeroko pojętą tematyką z zakresu Zarządzania Zasobami Ludzkimi (Employer Branding, Empowerment, Wartości firmy, Rekrutacja i Selekcja, Assessment Centre, Development Centre, Coaching i Outplacement). Posiada doświadczenie jako Dyrektor Działu Rekrutacji w firmie Doradztwa Personalnego zajmującej się również kreacją i employer branding.

Licencjonowany trener rekomendowany przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne prowadzi szkolenia m. in. z zakresu sprzedaży, rynku pracy, selekcji i rekrutacji, komunikacji obsługi Klienta, budowania wizerunku oraz konstruowania skutecznego ogłoszenia.  Jest członkiem Polskiego Towarzystwa Psychologicznego oraz jest autorką wielu artykułów z zakresu HR.

Koszt udziału jednej osoby: 1 800 PLN

Podana cena zawiera przeprowadzenie szkolenia, wynajęcie sali szkoleniowej, lunch, przerwy kawowe, komplet materiałów szkoleniowych dla uczestnika, dyplom ukończenia szkolenia. 

Wiosna to czas nowych przedsięwzięć, dlatego wraz z nastaniem najpiękniejszej pory roku postanowiliśmy uruchomić nową stronę internetową oraz czytanego przez Państwa właśnie bloga. W założeniu jest on poświęcony arkanom doradztwa personalnego i szeroko rozumianego HR, który – warto o tym pamiętać- dotyczy ludzi, nawet jeśli na co dzień skrywają się oni za szczelnym murem fachowej terminologii. Będziemy tutaj zamieszczać cenne porady ekspertów oraz komentować najważniejsze wydarzenia i nowe tendencje na rynku doradztwa personalnego. Jednak, jak to bywa z blogami, znajdą tu Państwo również omówienia innych ciekawych zagadnień z branży usług dla biznesu. Postaramy się zrobić wszystko, aby lektura kolejnych wpisów była zajmująca. Naszą misją jest sprawienie, aby nasz blog był nieodzownym dodatkiem do porannej kawy (lub wieczornego kakao) :). Ambitne zadanie, ale wierzymy, że nam się uda.

Kilka słów o nowej stronie...