Rozumienie modelu biznesowego firmy i funkcji menedżera liniowego PDF Drukuj Email
Termin: 19-20.04.2012
  • Strategia rozwoju firmy i jej model biznesowy
  • Struktura organizacyjna oraz role i odpowiedzialności na stanowiskach pracy
  • Zarządzanie procesami, redukcja kosztów i doskonalenie jakości. Rozwój koncepcji TQM i wykorzystywanie narzędzi IT do kompleksowego zarządzania procesami
  • Planowanie rozwoju firmy w oparciu o koncepcję Zrównoważonej Karty Wyników
  • Fazy rozwoju organizacji i przyczyny zakłóceń we wzroście firm
  • Koncepcje rozwoju organizacji - znaczenie innowacji technologicznych i zmian w modelach biznesowych
  • Związki między strategią, strukturą organizacyjną, procesami, technologią i kulturą organizacyjną
  • Zarządzanie przez cele – koncepcja teoretyczna i jej wdrażanie
 

Jesteśmy polską firmą doradztwa personalnego o międzynarodowych powiązaniach

Executive Search narzędzia oceny pracowników partner-arbora GiCa