Szkolenie przeznaczone dla osób na co dzień zajmujących się selekcją i rozwojem pracowników.

Cel

• poznanie zasad projektowania i prowadzenia projektów Assessment Centre
• przygotowanie do pełnienia roli asesora
• proces podsumowania sesji - integracja wniosków i zasady udzielania informacji zwrotnej

Metodologia

• przygotowane pod kątem potrzeb klienta z uwzględnieniem specyficznych procedur obowiązujących w firmie, kultury oraz wartości organizacji
• 1-2 trenerów
• sesje wdrożeniowe oraz follow-up

Korzyści

• przygotowanie do opracowania oraz przeprowadzania sesji Assessment Centre - definicje kompetencji, kryteria oceny, narzędzia i logistyka projektu
• zapoznanie z regułami prowadzenia zapisu obserwacji i rejestracji zachowań
• kategoryzacja i ocena zachowań
• poznanie zasad niezbędnych do pełnienia roli efektywnego asesora
• integracja wniosków, poznanie struktury i procedury udzielania informacji zwrotnej

Doświadczenie

Wśród naszych Klientów są: Bank Zachodni WBK S.A., PRAMERICA Życie TUiR S.A.

Zapraszamy do kontaktu

Dział Rozwoju i Ocen
BIGRAM S.A. Personel Consulting

e-mail: Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.
tel. +48 22 646 94 94
fax +48 22 848 70 30