Brak poczucia przywiązania do pracodawcy, równowaga między życiem prywatnym i zawodowym, elastyczny czas pracy, bardzo dobra znajomość języków obcych i biegła obsługa komputera – to tylko niektóre cechy charakteryzujące pokolenie Y, które wchodzi na rynek pracy. Pracodawcy prześcigają się w sposobach łowienia młodych talentów, ale grupa ta ma o wiele wyższe wymagania w stosunku do pracy niż ich starsi koledzy. 

Przeglądając najróżniejsze portale poświęcone Employer Brandingowi natknęłam się na informacje o najnowszej kampanii sieci Hotelów Marriott, która postanowiła dotrzeć do młodych ludzi, swoich potencjalnych pracowników z grupy wiekowej 19-27, za pośrednictwem najpopularniejszego ostatnio portalu społecznościowego – Facebook. Specjalnie dla nich sieć hoteli Marriott przygotowała aż 50 tys. miejsc pracy na całym świecie. Jak chcieli złowić młodych? Na fan page’u sieci hotelowej zamieścili grę, w której można wcielić się w rolę menedżera zarządzającego pracą kuchni.

Zatrudnianie kucharzy, zaopatrzenie kuchni w sprzęt i produkty spożywcze oraz dbanie o jakość potraw  to tylko niektóre z zadań, które stoją przed graczami. Żeby nie było tak różowo, poczynania nowoupieczonego menadżera śledzi wirtualny mentor, który tłumaczy mu zawiłą i trudną sztukę zarządzania hotelową kuchnią. Czasami pochwali, czasami zgani, jak na prawdziwego szefa przystało. Mimo, że gra wydaje się prosta, bez dobrej myszki i refleksu nie osiągniemy sukcesu, ponieważ gdy ilość zamówień przekracza nasze możliwości produkcyjne (mało pracowników i kiepska myszka;) klienci zaczynają skarżyć się na powolne wydawanie potraw. Jak w prawdziwym biznesie rozrzutność może doprowadzić naszą marriotową restaurację do bankructwa, więc zanim kupimy nowy sprzęt lub zatrudnimy nowego kucharza, zastanówmy się dwa razy.

Nie tylko firmy wykorzystują nowe media w celu pozyskiwania utalentowanych pracowników. Siłę gier internetowych dostrzegli politycy Sojuszu Lewicy Demokratycznej, którzy na potrzeby zbliżającej się kampanii parlamentarnej na stronie koleje przyspieszenie przygotowali specjalną aplikację skierowaną do młodego, obecnego i potencjalnego elektoratu. Gra jest komentarzem partii do sytuacji, która miała miejsce ostatniej zimy na kolei, kiedy opóźnienia pociągów sięgały nawet kilkunastu godzin, w składach nie działało ogrzewanie, a pasażerów było więcej niż miejsc. Celem gry jest zmieszczenie jak największej ilości osób w jak najkrótszym czasie do podjeżdżających pociągów. Tutaj również polecam korzystanie z dobrej myszkiJ Zwieńczeniem każdej z rund jest pojawienie się uśmiechniętej postaci ministra Cezarego Grabarczyka, który z radością melduje premierowi (o ziemistej cerze i wyglądzie zombie), ile osób zmieściło się do wagonu. I, jak wszyscy pamiętamy, za zasługi otrzymuje słynny już bukiet czerwonych róż. Gra zdobyła uznanie aż 1368 „lubiących to”użytkowników FB, a liczba ta wciąż rośnie.

Wróćmy jednak do kwestii obecności „pokolenia klapek i I-podów” na rynku pracy. Mimo swojego młodego wieku, „Y” doskonale wiedzą, czego chcą: dobrego wynagrodzenia, dodatkowych świadczeń (opieka zdrowotna, karnet na siłownie), elastycznych godzin pracy.  Ich zdaniem to pracodawca powinien dbać o rozwój kariery pracowników, zatem oczekują również wielu przydatnych szkoleń, rzecz jasna opłacanych przez firmę. Jak zatem pracodawcy mogą sprostać oczekiwaniom pokolenia, które za kilka lat będzie pięło się po kolejnych szczeblach kariery? Oto kilka wskazówek:

- inwestuj w szkolenia

- wyjaśniaj zależności przyczynowo-skutkowe

- komunikuj się za pośrednictwem mediów elektronicznych (sms, komunikatory)

- zapewnij równowagę między życiem zawodowym a prywatnym

- zaproponuj elastyczne godziny pracy

- stymuluj do pracy

- często oceniaj

- skoncentruj się na wynikach…

…I przygotuj się na zmiany, jakie czekają Cię w podejściu do zarządzania ludźmi w Twojej firmie. Wkrótce rynek opanują przedstawiciele pokolenia Y…